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財務管理在企業(yè)管理中的作用
經(jīng)濟基礎決定上層建筑,這不僅是體現(xiàn)在政治當中,市場當中亦是如此。企業(yè)的營業(yè)活動,主要是由購、產(chǎn)、供、銷幾個板塊組成,而財務活動貫穿這些全部活動當中,是企業(yè)經(jīng)營活動當中的基礎。財務管理可以通過投資決策、籌資決策、分配決策來為企業(yè)創(chuàng)造更多的獲利機會,是企業(yè)實現(xiàn)最終目標的根本保障。
財務管理在企業(yè)風險控制中的作用
風險這個東西,是一路伴隨著企業(yè)的,是造成收益不確定性的主要因素。而財務管理,可以通過對財務資料的分析,建立一個系統(tǒng)的風險預警機制,提前預知風險。當企業(yè)出現(xiàn)財務危機的時候,風險預警機制可以提前預測,從而幫助企業(yè)采取合理有效的措施規(guī)避風險,提高企業(yè)的抗風險能力。
財務管理在企業(yè)發(fā)展中的作用
企業(yè)的活動,基本上不會發(fā)生與資金不相關的現(xiàn)象。各個部門的資源使用、資金使用效率,都是受財務指導、監(jiān)督和約束的。與此同時,財務部門也會為企業(yè)生產(chǎn)、營銷、質(zhì)量、人力等部門提供及時、準確、完整、連續(xù)的基礎資料支持。
財務管理在企業(yè)綜合性管理中的作用
現(xiàn)代企業(yè)的有效運行,需要生產(chǎn)管理、營銷管理、質(zhì)量管理、技術管理、設備管理、人事管理、財務管理、物資管理等諸多方面協(xié)同。其他方面基本上都是從某一個點來決定企業(yè)經(jīng)營的發(fā)展,而不能對企業(yè)整體運營實施有效管理。而財務管理,是綜合性的,貫穿了全部。
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