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努力工作，找到甜蜜圈

辛苦而不是痛苦。辛苦是一種做功的狀態(tài)，痛苦是一種心理的狀態(tài)?！獎?

仔細體會這兩者之間的差異看起來是一樣的，但其實差異很大，這主要反映在當事人的心理上，如果一個人做一件事，感覺他是非常痛苦的，那么這件事一定做不長久，并且他完成的質(zhì)量也一定很低。而世上所有的事情，只要他是意義重大的，很多都需要付出千倍百倍的努力，這些努力會讓我們熬夜，心累，擔心，焦慮，但這些都可以被稱作辛苦，你在過程中充滿期待，充滿激情，充滿收獲。

精準努力中把這種情況講為甜蜜圈。

每個人都有一個領域，他做的時候會感覺很開心，而其他人在做同樣的事情的時候，可能會感覺很累，只有像有些程序員在寫代碼的時候，有一種顱內(nèi)高潮的感覺，但是你看到代碼只想睡覺，如果你讓自己克服這樣的心理壓力，去寫代碼，你會感覺很痛苦，但是當你去想問題，想商業(yè)中的解決辦法，又或者是做一些你所喜歡的事情的時候，你內(nèi)心的感覺會是滿滿的期待和激動。

這里就是第一個要求，你要找到那些辛苦但是并不痛苦的事情，你要找到自己的甜蜜圈，人與人之間有差異，沒有人能告訴你到底是什么，這只能你自己摸索

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成為一個有原則的人

有原則，在一些理解上會理解成不懂變通。我們經(jīng)常會形容日本人是腦袋方的，為什么呢？因為他們不太懂變通，他們不會找縫隙，有時候呢方可能會帶來好處，讓別人對你產(chǎn)生信任感。

這是一種非常舒服的體驗。你的棱角的規(guī)則攜帶你的臉上，別人會對你有一個非常明確的期待。我知道這個項目是適合你的，他的邏輯清楚，所以明顯，所以我來找你，我知道你一定會給錢。另一個項目我知道你有原則，你不會做這樣的項目，所以我也不來找你，他會產(chǎn)生一種非常舒服的交友關系。彼此沒有任何壓力，把一切寫在臉上。

有原則在狹義上來說，就是永遠要給人確定性，一個善于合作的人。一定是有原則的人。

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時刻以身作則

這里的以身作則的標準，并不是在任意時刻都做到提前，提早，準時，及時，負責。

這里的以身作則指的是你需要明白恩的職位，你的位置需要你做什么，而不能做什么。

比方說你在管理一支團隊，下屬把一個事情做的很差勁兒，你也想得到，他一定做不好，這個時候你拿起它，做到一半的東西直接修改提交看起來是最快的方式，但這是對下屬工作提升最少的方式，直到最后他都不知道自己到底哪里有問題，這就是沒有以身作則，不對自己的行為負責

不知道有沒有人體驗過這種經(jīng)歷，你寫好了一個你覺得很好的方案，你交給你的主管，他說不行，并且說了幾個問題，讓你去修改，第二次你又拿著改好的方案去找他，他又說拿幾個問題，你要去修改。來來回回好幾次，終于有一次他告訴你這份方案可以了，他一直在找你的問題，讓你去改，但是他什么都不做，你感覺他不負責任，但其實這已經(jīng)是最負責的做法，因為下一次你就能獨立完成一份完美的方案。

他的負責體現(xiàn)在，對于你個人的成長負責。

眼睜睜看著一個事情做錯，也是一種能力。因為任何人或事都需要成長的時間，你需要知道他的天花板，并且放心的讓他去嘗試，他需要經(jīng)歷一個必經(jīng)的過程，這就是人生。