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1.能不合伙創(chuàng)業(yè)，就不要合伙創(chuàng)業(yè)。

2.如果非要合伙創(chuàng)業(yè)，就制定好合伙機制，退出機制，分紅機制。

3合伙創(chuàng)業(yè)，財務(wù)是一定要清晰。條件允許，可以聘請財務(wù)一個。

4合伙合的是人品，如果人不行在好的關(guān)系也不要入股。

5入股創(chuàng)業(yè)前，進行一段時間考察，最好在那里上一個月班。

6.談好股份機制的原始股權(quán)利。

7.定期進行內(nèi)部盤點，清晰賬目明細。

8財務(wù)資金使用權(quán)機制，不能一言堂。

9.報銷機制清晰，發(fā)票，收據(jù)，標準

10.不要想創(chuàng)業(yè)為了享受老板這個稱呼，而是要想這是一場人生賭博，必須全力以赴。