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馬云曾經這樣告誡過創(chuàng)業(yè)者：從你創(chuàng)業(yè)的第一天開始，你每天面對最多的是困難和失敗，而不是成功。俗話說得好“萬事開頭難”。不管你做什么，你都需要充分的準備。只有腳踏實地地工作，才能做好。如果一開始計劃不好，在實施過程之中會出現各種各樣的問題，特別是在創(chuàng)業(yè)初期，不僅是大項目，需要很多的規(guī)劃。一開始要以小項目積累經驗，從小項目入手，高標準實施小項目，這樣可以經驗積累和實戰(zhàn)。要知道無論何時創(chuàng)業(yè)都不嫌晚。

一、尋找一個項目

對于沒有項目的創(chuàng)業(yè)家來說，找到項目的第一點是尋找一個你真正可以做的小項目，而不是要你一開始就弄一個大項目。好高騖遠。如果有這樣一個好項目，別人早就做了，不會輪到你這。

只要能做好，就把它做大做強，哪怕賣豬肉也是一個好項目。娃哈哈一開始也只是賣冰棒，一步一步達到現在的規(guī)模。創(chuàng)業(yè)的第一步是選擇項目和創(chuàng)業(yè)方向。你要選擇你方向必須是你自己擅長還有容易讓你自己控制的東西。千萬別盲目跟風，你要認真地參考市場需求。因為不管你做事也好或者創(chuàng)業(yè)也好，你都要注意時機、地點和人才能成功。你想要創(chuàng)業(yè)成功首先就要找到一個適合自己的好項目。

二、資金保障，辦公相關手續(xù)準備

資金是一個重要因素。因為創(chuàng)業(yè)初期它就是一個花錢如流水的時候。比如公司的租金、水電費、辦理相關法律手續(xù)、物業(yè)費、貨源支付、員工工資、辦公設備購置、公司應急流量儲備、公司日常營銷推廣費用等。

因此，創(chuàng)業(yè)必須有足夠的資金保障。如果你缺錢，你可以借錢，從銀行借錢、朋友借錢。充足的資金準備、辦公場地等硬設備要清理清楚，相關部門要辦好手續(xù)。

三、項目市場分析

1、收集相關信息和數據，運用適當的方法分析和探索市場變化規(guī)律；

2、了解消費者對產品品種、規(guī)格、質量、性能、價格的意見和要求；

3、了解某些產品的市場需求和銷售趨勢；

4、了解產品的市場份額和競爭對手的市場份額；

5、了解社會產品購買力和供給的變化。

有利于判斷項目在市場和項目之中的優(yōu)劣，制定更詳細的方案，降低項目風險。

四、組建團隊

無論項目團隊在做什么，人才是最重要的。首先要有人，人員是否充足，要讓整個團隊相互配合。畢竟，一個人不可能事事如意。特別像多專業(yè)的事情還是需要專業(yè)人才能做，在剛開始創(chuàng)業(yè)的時候，人才和團隊這些都是不可或缺的。而當組建團隊時，怎么樣計劃你必須要清楚。要設定一個共同的目標，對目標也要有共同的理解。因為在這個過程中或許會有一些不一樣的聲音，最終的目的是能夠朝著共同的目標前進。

身為公司的領導者，必須要有維護團隊關系和團隊溝通的能力。想要一個團隊優(yōu)秀那么團隊必須要有良好的關系，互相信任，要充分的溝通和協(xié)調。即使會有不一樣的看法，但他們會互相尊重，取得共識。這樣的隊伍才具有戰(zhàn)斗力。

五、保持良好的心態(tài)

創(chuàng)業(yè)時，你會遇到各種各樣的事情。所以在這個節(jié)骨眼上的時候你必須要有一個非常健康良好心態(tài)。特別是在勝利的眼前不要過于驕傲和傲慢，失敗的時候也不要沮喪。因為真正的人才是強者，要有共同的心去善惡。

考驗人的心態(tài)，唯一的辦法就是時刻保持低調謙虛的態(tài)度，如果你不謙虛，盲目的傲慢與自信，那么你就會在創(chuàng)業(yè)的道路上越走越遠。

六、人脈資源整合

不管是誰，剛開始創(chuàng)業(yè)的時候就要整合自己的人脈和資源。因為只有擁有廣泛的人脈才能積累豐富的財富。如果你可以合理地使用它，你就可以為自己創(chuàng)造出一筆巨大的財富。這就是所謂的“與金錢的關系”。

只要你能用心經營，合理安排人際關系，就能有效地將其轉化為巨大的利益，為自己創(chuàng)業(yè)成功提供有力幫助。畢竟個人能力有限，身邊有人幫助自己才是最好的。