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創(chuàng)業(yè)公司如何尋找夢(mèng)想合伙人？迅虎小編給點(diǎn)建議：

一是：在找人“入伙”前，心中要有一個(gè)人才列表：先找誰(shuí)，再找誰(shuí)。請(qǐng)人之前，要花些時(shí)間和心思調(diào)查清楚各行各業(yè)不同的人才分布，然后逐一登門拜

訪，有的放矢，更容易成功；

二是：要有招賢納士，求賢若渴之心，也吸引人才慕名而來(lái)。

三是：找到有分歧底線的合伙人：

合伙人之間有分歧好不好？這個(gè)分歧是大到無(wú)法調(diào)和，還是有一定的底線？

合伙人之間有分歧并不是什么壞事，反而更能促進(jìn)大家彼此間的深入交流，但是要有底線，最后實(shí)在不能達(dá)成一致，就讓老大拍板。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，找人就要主動(dòng)出擊，80%的合伙人應(yīng)該從公司內(nèi)部發(fā)現(xiàn)。

“如果你創(chuàng)辦的這個(gè)公司，在后續(xù)的發(fā)展中，80%的合伙人不是來(lái)自公司內(nèi)部，那你的公司一定有問(wèn)題?！?strong>把優(yōu)秀的員工變?yōu)楹匣锶耍寙T工產(chǎn)生真正的歸屬感，這種激勵(lì)效果是其他激勵(lì)措施代替不了的。

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